REDISEÑO DEL MODELO DE NEGOCIO

 💡REDISEÑO DEL MODELO DE NEGOCIO 💡💡💡

👉 ¿Has comprobado que tus ingresos no están creciendo como lo has planificado? 

👉 ¿Has experimentado que las utilidades que genera tu negocio están decreciendo en éstos últimos periodos?

👉 ¿Has observado que tu competencia se ha fortalecido y está ganando más mercado?

Los resultados financieros y económicos de un negocio no mienten; si has respondido afirmativamente a cualquiera de las anteriores preguntas es momento de detenerse mentalmente, poner la pantalla en blanco y preguntarse:

👉 ¿Necesito rediseñar mi modelo de negocio para evolucionar y competir con más fuerza?

Como Coach de negocios para gerentes y ejecutivos de empresas, hemos visto la necesidad de rediseñar el modelo de negocio por varias razones:

👉 Cambios en el entorno: El entorno empresarial cambia constantemente, por lo que es necesario adaptar el modelo de negocio para mantenerse competitivo y relevante.

👉 Evolución de la tecnología: Las nuevas tecnologías pueden ofrecer oportunidades para mejorar la eficiencia, reducir costos y mejorar la experiencia del cliente. Por lo tanto, el rediseño del modelo de negocio puede aprovechar las nuevas tecnologías para aumentar la competitividad.

👉 Cambios en el comportamiento del consumidor: Las necesidades y deseos de los consumidores cambian con el tiempo, y los modelos de negocio deben adaptarse a estos cambios para satisfacer las necesidades de los clientes y mantenerse relevante.

👉 Mejorar la eficiencia: El rediseño del modelo de negocio puede mejorar la eficiencia al eliminar procesos innecesarios o duplicados, reduciendo costos y aumentando la productividad.

👉 Identificar nuevas oportunidades: El rediseño del modelo de negocio también puede ayudar a identificar nuevas oportunidades de mercado o segmentos de clientes que pueden haberse pasado por alto anteriormente.

👉 Crear un crecimiento exponencial con el producto estrella: todo negocio tiene un producto estrella que puede ser la fuente de mayores ingresos y beneficios usando la nuevas técnicas de innovación, marketing y gestión de procesos.

Rediseñar el modelo de negocio es esencial para mantenerse competitivo, rentable  y exitoso en un entorno empresarial en constante cambio.

Algunas de las mejores estrategias para generar nuevas fuentes de ingreso son:

👉 Creación de una nueva estrategia de branding y marketing para el producto estrella del negocio.

👉 Diversificación de productos o servicios: agregar nuevos productos o servicios a la oferta actual puede atraer nuevos clientes y aumentar los ingresos.

👉 Expansión geográfica: expandir el negocio a nuevas ubicaciones geográficas puede aumentar la base de clientes y, por lo tanto, los ingresos.

👉 Crear una campaña agresiva de marketing y ventas exponenciales: las nuevas tecnologías de comunicación en redes sociales pueden acelerar el crecimiento de los ingresos.

👉 Fusiones y adquisiciones: adquirir o fusionarse con otra empresa puede proporcionar nuevas oportunidades de ingresos y acceso a nuevos mercados.

👉 Licencias y franquicias: ofrecer licencias de propiedad intelectual o franquicias puede generar ingresos adicionales sin incurrir en costos significativos.

👉 Alianzas estratégicas: asociarse con otras empresas puede crear nuevas oportunidades de negocio y aumentar los ingresos.

👉 Ventas en línea: expandir el negocio en línea puede aumentar la visibilidad y el acceso a nuevos clientes.

👉 Innovación: innovar en productos, servicios o procesos puede diferenciar el negocio y atraer nuevos clientes.

👉 Servicios complementarios: ofrecer servicios complementarios a los productos o servicios existentes puede atraer nuevos clientes y aumentar los ingresos.

👉 Servicios de suscripción: ofrecer servicios de suscripción puede generar ingresos recurrentes y proporcionar una fuente estable de ingresos.

👉 Modelos de negocio basados en la plataforma: crear una plataforma que permita a otros negocios y clientes interactuar y transaccionar puede generar ingresos a través de comisiones y tarifas.

Existen estrategias que se han probado con éxito para lograr un crecimiento empresarial a corto y mediano plazo. Algunas de ellas son:

👉 Re-Branding del producto estrella: un producto estrella es un producto probado por los clientes que goza de aceptación y buena imagen, una campaña de rebranding y marketing puede acelerar el incremento de ventas y un crecimiento empresarial a mediano plazo.

👉 Expandir la línea de productos/servicios existentes: Identificar oportunidades para ampliar la oferta actual y ofrecer productos/servicios complementarios que puedan atraer a los clientes existentes y atraer a nuevos.

👉 Invertir en marketing y publicidad: Aumentar la visibilidad de la marca, el alcance y la conciencia del público objetivo a través de diferentes canales de publicidad y marketing.

👉 Identificar nuevos mercados: Identificar y explorar nuevos mercados, ya sea geográfica o demográficamente, puede ayudar a la empresa a diversificar sus fuentes de ingresos y aumentar su base de clientes.

👉 Aprovechar las tendencias del mercado: Identificar las tendencias del mercado y adaptarse a ellas puede ser una oportunidad para ofrecer soluciones innovadoras a los clientes existentes y atraer a nuevos.

👉 Expandir la presencia en línea: Mejorar la presencia en línea, utilizando diferentes canales digitales, puede ayudar a aumentar el alcance de la empresa, generar nuevas oportunidades de negocio y fidelizar a los clientes existentes.

👉 Colaborar con otras empresas: La colaboración con otras empresas puede generar nuevas oportunidades de negocio, ampliar la oferta de productos y servicios y mejorar la posición competitiva de la empresa.

👉 Invertir en innovación: La innovación es una fuente de ventaja competitiva y puede ayudar a la empresa a ofrecer soluciones únicas a los clientes existentes y atraer a nuevos.

👉 Mejorar la eficiencia y la productividad: Identificar oportunidades para mejorar la eficiencia y la productividad puede reducir los costos y aumentar la rentabilidad de la empresa.

👉 Invertir en formación y desarrollo del personal: Capacitar al personal puede mejorar la calidad de los productos y servicios ofrecidos, mejorar la satisfacción del cliente y la retención del personal.

👉 Ofrecer un servicio al cliente excepcional: El servicio al cliente excepcional puede mejorar la satisfacción del cliente, la fidelización y la reputación de la marca, lo que puede generar nuevas oportunidades de negocio.

Rediseña tu modelo de negocio!!!

Genera nuevas fuentes de rentabilidad y crecimiento empresarial

Saludos Emprendedor

Gonzalo Zambrana Mérida

Fundador del Club "NEUROLAB LATINOAMERICA"